Gestión de equipos
Este rasgo es la ventaja competitiva que todo líder necesita en la era de la incertidumbre
La empatía ejecutiva ya no es solo un atributo "deseable" en el mundo actual, sino una necesidad estratégica. Aquí te explicamos por qué, y cómo los líderes pueden ponerla en práctica.
5 formas en que los CEO pueden evaluar y renovar la cultura de su empresa
Sigue estos cinco pasos clave para renovar la cultura empresarial.
Deja de tratar de ser un CEO heroico: por qué construir un equipo sólido supera al brillo individual
Los fundadores que intentan hacerlo todo solos terminan sin hacer nada bien. El crecimiento a largo plazo no se logra con actos heroicos, sino con equipos, sistemas y la disciplina de soltar el control.
El duelo me obligó a alejarme de mi empresa. Estos son los 5 sistemas que me lo permitieron
Cuando una tragedia personal me obligó a ausentarme de mi negocio durante dos semanas, confié en estos sistemas para que siguiera funcionando.
He dirigido a 260 empleados: te cuento cómo saber si tu estilo de liderazgo realmente está funcionando
Estas seis señales te indican si hay un buen líder cerca. Si no las ves, probablemente te encuentres ante un liderazgo deficiente.
Cómo lograr que tu equipo piense y actúe como si fuera dueño del negocio
¿Te cuesta trabajo lograr que tu equipo piense como tú? Aprende a delegar de forma más efectiva con esta guía.
Los líderes más efectivos no son los que más gritan, sino los que guían como directores de orquesta
La mayoría de los fundadores intenta tocar todos los instrumentos, pero quienes logran escalar aprenden a liderar como un director de orquesta: marcando el ritmo, creando armonía y dejando que otros brillen.
¿Quieres ser un mejor líder? Deja de confundir estos dos roles
En los negocios, lograr el balance adecuado entre hacer el trabajo y liderarlo es clave. Los líderes más efectivos saben cuándo arremangarse y cuándo dar un paso atrás para dirigir.
Cómo construir un equipo de trabajo resiliente que prospere en la incertidumbre
Aprende a formar equipos que mantengan la calma bajo presión, se adapten con rapidez y salgan fortalecidos ante el cambio, sin importar lo que el mercado les ponga enfrente.
¿Qué hace a un buen líder? Esto es lo que he aprendido tras más de 20 años como CEO
Estas son cinco cualidades que hacen a un buen líder.
Esta mentalidad es la clave para que un líder inspire, genere impacto y logre un éxito duradero
El verdadero liderazgo va más allá de las ganancias a corto plazo: se trata de liderar con propósito, claridad y autoconciencia. Destacados CEOs como Satya Nadella y John Mackey están demostrando que el liderazgo consciente es fundamental para tener éxito en el mercado actual.
5 señales de que una cultura tóxica se está infiltrando en tu organización
La cultura tóxica en una empresa actúa como un asesino silencioso. No aparece de la noche a la mañana; se infiltra lentamente, desgastando todo lo que tanto esfuerzo te ha costado construir.
3 pasos para superar el miedo organizacional al cambio
Un líder debe garantizar que todos en la empresa puedan aprovechar su experiencia sin miedo, incluso cuando nadie los está supervisando.
Cómo lograr que tus empleados se comprometan con su trabajo
Fomenta un equipo de empleados que tomen la iniciativa en lugar de solo completar tareas. Así es como puedes pasar de una gestión de arriba hacia abajo a un equipo verdaderamente comprometido con los resultados.
Delegar no significa perder el control; significa maximizar tu impacto. Así es como puedes hacerlo de forma efectiva
La capacidad de reconocer cuándo pedir ayuda, qué tareas delegar y cómo apoyarse en la experiencia de otros es lo que diferencia a los negocios prósperos de los que solo sobreviven.