Webinar gratuito | 24 de marzo: Cómo transformar su cultura corporativa en 5 sencillos pasos Transformar su cultura corporativa, especialmente con el entorno de trabajo remoto actual, puede parecer una tarea abrumadora.
Este artículo fue traducido de nuestra edición en inglés.
Las opiniones expresadas por los colaboradores de BIZ Experiences son personales
Transformar su cultura corporativa, especialmente con el entorno de trabajo remoto actual, puede parecer una tarea abrumadora. Antes de la pandemia global, la cultura corporativa consistía en la gente y las tradiciones dentro de una oficina física. Ahora, debido a que una gran mayoría de la fuerza laboral estadounidense se está volviendo digital, las empresas enfrentan nuevos desafíos relacionados con la construcción de la moral, el fomento de la productividad y el fomento de la camaradería en línea.
Durante este seminario web de 45 minutos con James Henderson, director ejecutivo de Exclusive Resorts, un club de viajes de lujo, discutiremos la importancia de contratar a las personas adecuadas; cómo los líderes pueden aprovechar el trabajo remoto; y los cinco pasos que los líderes deben seguir para transformar su cultura corporativa de adentro hacia afuera.
Sobre el orador
El conocimiento de James Henderson sobre la industria de viajes de lujo coincide con su pasión entusiasta por ella. Es un líder probado, que anteriormente se desempeñó como presidente de operaciones comerciales en XOJET y VistaJet, y como presidente y director ejecutivo para las Américas del Grupo Ferretti. Además, pasó cinco años en la Fórmula 1 Motor Sport con el equipo Red Bull Sauber. James aporta a Exclusive Resorts una sólida experiencia en gestión general, operaciones comerciales y transformación empresarial. Habiendo vivido en ocho países diferentes, tiene una amplia experiencia internacional en los Estados Unidos, América Latina, Europa y Asia-Pacífico. En 2020, con menos de un año en el Club, James llevó a Exclusive Resorts a su año más exitoso en siete años, a pesar de que los viajes se detuvieron por completo durante la pandemia. Este éxito se puede atribuir a su enfoque en eliminar los silos, fomentar el talento y fomentar el riesgo y la competencia.
